Antinorien perhe on valmistanut viiniä siitä lähtien, kun Englannin Richard II oli valtaistuimella, katolisella kirkolla oli kolme paavia ja muste oli tuskin kuivunut Danten Jumalallinen komedia. Voi olla yli 100 vuotta, ennen kuin Columbus löysi Amerikan.

Antinori-sukupuu.

Ensi kuussa Toscanan perheen imperiumin 26. sukupolvi tekee historiaa. Ensimmäistä kertaa, sen jälkeen kun Giovanni di Piero Antinori liittyi Viininvalmistajien killaan vuonna 1385, nainen on perässä, kun Albiera Antinorista tulee virallisesti toimitusjohtaja.

'Olemme kolmen sisaren sukupolvi, joten se on ollut naisten sukupolvi muutaman vuoden ajan', hän sanoo hymyillen äänessään. ”Nainen voi tuoda joillekin aiheille herkkyyden, joka on tyypillisempää naisten luonteelle. Huomio myös ihmisiin tai ympäristökysymyksiin tai lähestymistapoihin, jotka eivät ole pehmeämpiä, mutta ehkä ajallisesti johdonmukaisempia.

'Naisilla on taipumus nähdä asiat ehkä liikkuvan yhdessä tulosten kanssa pidemmän ajanjakson aikana', hän sanoo ominaisuuksista, joita naiset tuovat projektiin. 'Mutta tapauksessamme kärsivällisyys on DNA: ssa. Viinimaailma on liiketoimintaa, jossa odotettavissa olevat tulokset eivät ole muutamassa vuodessa, vaan sukupolvessa. '

Hän ei odota italialaisilta kilpailijoilta sukupuolen palauttamista. Se on loppujen lopuksi miesten hallitsema liiketoiminta Italiassa. 'Asiat ovat muuttuneet paljon ... Nyt on monia naisia, jotka ovat osoittaneet menestyvänsä viinimaailmassa', hän sanoo.

Kasvaa Antinori

Kun 50-vuotias Albiera, joka on epävirallisesti johtanut yritystä joulukuusta lähtien, siirtyy virallisesti manteliin, hän tekee niin paitsi vuosien kokemuksella, jonka hän on saanut Antinorin kasvamisesta ja kouluttamisesta sekä viini- että liike-elämässä , mutta myös tietäen, että hänen isänsä, Marquis Piero Antinori, on hänen selkänsä.

'Sanotaan esimerkiksi perheessämme, että tällaisessa liiketoiminnassa sukupolvien välillä on yhteinen rooli', Albiera selittää. 'Kyse ei ole siitä, että toinen tuntee muiden askelien alas ja asiat muuttuvat. Meidän tapauksessamme haluaisimme, että kolme sukupolvea työskentelee vierekkäin, kulkee pitkin arvoja ja varmistaa, että yritys on oikeassa strategisessa suunnassa - johdonmukainen, mutta hidas ja vankka kasvu. '

Marchesi Piero Antinori tyttärineen Albieran, Allegran ja Alessian kanssa Badia a Passignanon kellareissa.

Hän sanoi, että kun hänen perheensä tekee strategisen päätöksen, se tehdään 'ainakin seuraavien 10-15 vuoden ajan ... On tärkeää, että nämä päätökset tehdään aikaisemman sukupolven silmillä ja ehkä tulevan sukupolven silmillä. myös.'

Albieran ensimmäinen mentori oli hänen isoisänsä Niccoló. Kun hän oli nuori tyttö, Albiera sanoo, että hän toi hänet toimistoonsa ja käy läpi viinitilan kirjanpidon hänen kanssaan, ehkä valmistautuen tulevaisuuteen.

Antinori-imperiumi on levinnyt kartanoista kaikkialle Italiaan, osuuksiin ja kumppanuuksiin Kaliforniassa, Washingtonin osavaltiossa, Chilessä, Unkarissa, Maltalla ja Romaniassa. Näin ollen Albiera ei suunnittele uusia yritysostoja tai yhteisyrityksiä - tällä hetkellä. 'Meillä on paljon lautasella, sekä laadun että näkökyvyn suhteen.'

Hän on kuitenkin löytänyt yhteisyrityksiä, jotka ovat 'aina mielenkiintoisia paitsi taloudellisen talouden kannalta, myös siksi, että se antaa sinulle mahdollisuuden tutkia ja ymmärtää ihmisiä ja markkinoita. Joillakin näistä on ollut vaikeuksia, mutta ne ovat aina tuoneet, sanokaamme, jotain positiivista viinitilallemme. '

Kunnioitus sukupolvia, samoin kuin maata

Bostonissa sijaitsevan Family Firm Institute -instituutin mukaan noin 30 prosenttia perheyrityksistä säilyy toisen sukupolven aikana, vain 12 prosenttia pysyy elinkelpoisena kolmannessa sukupolvessa, ja vain noin 3 prosenttia kaikista perheyrityksistä toimii neljännessä sukupolvessa tai sen jälkeen.

Antinorien 27. sukupolvi on jo töissä. Albiera pyysi menestyksen salaisuutta: 'Luulen, ettei ole yhtä salaisuutta. Ei sellaisessa liiketoiminnassa kuin meidän.

”Ensin on maa. Maata kunnioitetaan. Toinen asia on, että sukupolvien välillä välitetään arvoja eikä teknisiä tietoja yrityksestä. Arvot ihmisille, joiden kanssa työskentelet. Ja perhekysymysten ja yrityksen jakaminen…. On kunnioitettava sukupolvea kunnioittaen samoin kuin aikaisempia. '