5 INTROVERTIN ODOTTAMATTOMAT EDUT

Kuten kaikki introvertit tietävät varsin hyvin, tämä maailma suosii yksiselitteisesti ekstroverttiutta.

Ominaisuudet, kuten itsevarmuus, kyky ottaa riskejä ja ulkoinen luottamus palkitaan kaikissa olosuhteissa - kotona, töissä ja jopa ystävien ja vieraiden keskuudessa. Ehdotukset, kuten enemmän puhuminen, ovat yleisiä, ja monet pitävät hiljaista temperamenttia usein esteenä.

Tästä ilmeisestä taipumuksesta huolimatta introverttiudella on selviä etuja lukuisilla alueilla. Introverttien vahvuudet voivat olla vähemmän näkyvissä, mutta se ei tee heistä vähemmän voimakkaita tai vähemmän toivottavia. Monet heistä ovat itse asiassa arvokkaita työkaluja, jotka voivat erottaa kenet tahansa joukosta.

Ja joskus nämä edut ovat vain odottamattomia.

1. Introvertit voivat olla poikkeuksellisia johtajia.

Kulttuurisesti yhteiskunta yhdistää johtamisominaisuudet usein ekstroversioon-johtajan on oltava suorapuheinen, rohkea, altis riskille ja itsevarma.

On kuitenkin käynyt ilmi, että se ei välttämättä ole universaali totuus.

Jennifer Kahnweiler ilmaisee kirjassaan Introvertti johtaja: Rakenna hiljaista voimaasi kuinka introvertit voivat olla poikkeuksellisia johtajia, kunhan he kehittävät luonnollisia vahvuuksiaan ja vahvistavat olemassa olevia taitojaan.

Introverttijohtajat ovat luonnollisesti taipuvaisia kuuntelemaan muita, mikä antaa heidän ymmärtää, milloin he voivat erota valokeilasta, ja mahdollistaa yhteistyöhön perustuvan ympäristön. Samoin niiden analyyttinen luonne antaa heille mahdollisuuden havaita tiiminsä suurimmat vahvuudet tietoisemmin.

Vaikka tämäntyyppinen johtajuus ei välttämättä menesty kaikilla aloilla, se on tärkeä ympäristössä, jossa on odottamatonta ja monimutkaisia asetuksia, koska introvertit johtajat ovat alttiita pysymään rauhallisina muuttuessa.

Samoin työpaikat, jotka arvostavat luovuutta ja yksilöllistä ajattelua, voivat hyötyä introverttisesta johtajasta, koska heidät tunnetaan enemmän ajatuksenvapauden sallimisesta työntekijöilleen perinteisen johtajuuden sijasta, jota ekstroverteiltä odotetaan.

2. Introvertit ovat havaitsevia.

Monet ihmiset käsittelevät introverttien analyyttistä mieltä ja heidän taipumustaan rationaalisuuteen, mutta harvat tietävät, että kaikki riippuu siitä, kuinka tarkkaavaisia ja havaitsevia he todella ovat.

Kun ekstrovertit keskittävät energiansa ympäristöön sitoutumiseen ja sosiaalisen vuorovaikutuksen etsimiseen, introvertit mieluummin istuvat alas ja käsittelevät tietoja rauhallisesti silmiensä edessä.

Koska introvertit ovat vähemmän todennäköisesti innokkaasti vuorovaikutuksessa muiden kanssa, he keskittyvät ymmärtämään kriittisesti useimpia ei-sanallisia tietoja. Siten he tunnistavat todennäköisemmin muiden ihmisten alitajuiset signaalit - kehon kielen, ilmeet ja sävynmuutokset.

Myöhemmin introvertit voivat tunnistaa pieniä yksityiskohtia, jotka ovat saattaneet mennä heidän ekstroverttimpien ystäviensä pään yli. Vaikka tämä voi auttaa useimpia introverttejä tunnistamaan kotimaiset asiat - kuten ystävän huumorin muutos satunnaisen keskustelun aikana -, se voi myös olla arvokas voimavara työpaikalla.

Introvertin havaitseva mieli ja innokkaat havainnointitaidot voivat vaikuttaa ongelman analysointiin, mikä voi olla monimutkaisempaa ekstroverttisille ihmisille.

3. Introvertit ovat parempia päätöksenteossa ja ongelmien ratkaisemisessa.

Edellä mainittu introverttien havaintokyky ja innokas havainnointitaito tekevät heistä erityisen taitavia ratkaisemaan ongelmia.

Rehana Khalin vuonna 2016 tekemässä 370 osallistujan otoksessa tehdyssä tutkimuksessa todettiin, että introvertit ovat yksiselitteisesti parempia päätöksenteossa kuin ekstrovertit kollegansa. Tutkimuksen mukaan puolet ekstroverteistä yksilöistä teki ihottumaa ja impulsiivisia päätöksiä, kun taas 79% introverteista luotti käsityksiinsä ja ajatuksiinsa ennen valinnan tekemistä.

Introvertit ovat taipuvaisia ajattelemaan tarkemmin ja hitaammin, eivätkä ole taipuvaisia riskialttiisiin liikkeisiin. Vaikka tämä saattaa saada heidät näyttämään hitailta ja päättämättömiltä, he valitsevat paljon todennäköisemmin valinnan analyysin ja ympäristön huolellisen tutkimuksen perusteella, mikä takaa järkevämmän päätöksen.

Samoin tämä tekee introverteistä ryhmän ongelmanratkaisijoita.

Laurie Helgo selittää kirjassaan Introvertti voima , kuinka introverttien aivot ovat enemmän aktiivisia otsakuorissaan - aivojen alueella, joka kerää tietoa ja harjoittaa monimutkaisia henkisiä harjoituksia ratkaisujen löytämiseksi.

Introvertit käyttävät siis aikaa harkitakseen keräämänsä tiedot huolellisesti ja valitsevat rauhallisen lähestymistavan avulla parhaan ratkaisun ongelmaansa.

4. Introvertit ovat erinomaisia tiimipelaajia.

Yleisin väärinkäsitys ympäröivän introversion ympärillä on usko siihen, että introverteillä on vastenmielisyys sosiaaliseen vuorovaikutukseen ja että he ovat sen jälkeen puutteellisia tiimipelaajia.

Ei mitään kauempana totuudesta.

Vaikka on totta, että introvertit voivat hukkua pitkäaikaisen sosiaalisen altistumisen kautta, se ei ole yhtä kuin ujous. Useimmat introvertit voivat olla tekemisissä muiden kanssa ilman erityistä ongelmaa, ja heidän sisäänpäinsuuntautuneisuutensa saa he vain kaipaamaan hiljaista aikaa sosiaalisen toiminnan päätyttyä.

Itse asiassa introvertit ovat erinomaisia joukkueenpelaajia. Vaikka ekstrovertit nauttivat valokeilasta ja saattavat olla alttiita painottamaan näkemyksiään ja tekojaan energialähtöisellä toiminnallaan, introverttien luonnostaan introspektiivinen luonne saa heidät ajattelemaan ryhmätoiminnan aikana ja kuuntelemaan todennäköisemmin muiden mielipiteitä.

Parempi vielä, koska introvertit tuntevat olonsa mukavammaksi työskentelemällä kulissien takana eivätkä nauti valokeilasta, he ovat epätodennäköisempiä törmäämään avoimempiin persoonallisuuksiin, jotka voivat usein johtaa ryhmää.

5. Tulevaisuus suosii introverttejä.

Kuten artikkelin alussa mainittiin, maailma palkitsee ekstrovertteja. Nykyinen kehitys osoittaa kuitenkin, että tämä on muuttumassa, ja tulevaisuus saattaa antaa enemmän arvoa introverttien taidoille.

Kun viestintäverkot kehittyvät jatkuvasti - ja kotoa käsin työskentely saa vauhtia - näyttää siltä, ettei ole parempaa aikaa olla introvertti. Niillä, jotka voivat menestyä omassa tilassaan ilman kiireistä ja täynnä työympäristöä, on aikaa loistaa, ja näyttää siltä, että ihmiskunta kehittyy fyysisen läsnäolon tarpeen ohi tiettyjä töitä varten.

Samoin yhteiskunnan muuttuessa edelleen, ekstrovertit ominaisuudet, jotka olivat aiemmin taattu menestyksen kaava, menettävät hitaasti valtaansa. Sen sijaan, että hallitsisivat yhteiskuntaa, ekstrovertit ja introvertit tunnustavat kykynsä ja erityispiirteensä.

Taidot, jotka on pitkään ymmärretty hallitseviksi introvertteissä-kuten empatia, analyyttinen ajattelutapa, luovuus ja kyky menestyä itsenäisesti-ovat vähitellen erittäin haluttuja.

Tulevaisuus, ystävät, näyttää hiljaisille valoisalta.